Erfahrung

Projekt 1

 

  • Strategischer Einkauf – bestehende elektro-mechanische Baugruppe
  • zu teuer, Qualitätsanfällig, Lieferantenabhängigkeit

Vorgaben

  • Aufbau 2nd-Source
  • Signifikante Kostenreduzierung von > 20%
  • Verbesserung der Qualität und Longlife – Zuverlässigkeit

Status

  • Einkäuferische Gesamtverantwortung
  • Konzeption, Lieferantenauswahl, Umsetzung
  • Vorgegebenes Zeitfenster
  • Definition der KPI`s

 

Erreichte Excellence

  • Erfolgreiche Qualifizierung eines neuen Lieferanten
  • Optimierung der Fertigungsprozesse sowie Reduzierung der Fertigungsschritte und Einzelteile
    und gleichzeitig Einführung neuer Technologien und Materialien
  • flexible, schnellere Verfügbarkeit
  • Erhöhung der Qualitätskennzahl von 90% auf 99,9% (bezüglich Funktion und Lieferzuverlässigkeit)
  • Reduzierung der Beschaffungskosten um 50%
  • Erstellen einer Warengruppenstrategie
  • Einführung eines Lieferantenmanagements mit vertraglichen Vereinbarungen und Logistikkonzept

 

– Erhöhung der Nachfrage und der Kundenzufriedenheit
– messbarer Mehrwert als nachhaltiger Beitrag zum Unternehmenserfolg

 

 

Projekt 2

 

  • Strategischer Einkauf – Spanende Bauteile
  • Aufbau „European low-cost Supplier“ als Alternative zu China

Vorgaben

  • wettbewerbsfähig zu bestehender Bezugsquelle ex China
  • Sicherung und Weiterführung des Qualitätsstandards
  • Flexible Verfügbarkeit, günstige Logistik

Status

  • Einkäuferische Verantwortung
  • Konzepterstellung nach Kosten und Nutzen
  • Erarbeiten Anforderungsprofile
  • Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenrecherche
  • Betreuung Auswahl und Qualifikation; Definition der KPI`s

 

Erreichte Excellence

  • Erfolgreiche Umsetzung 2nd-Source
  • Optimierung der Kosten und Qualität
  • Schnellere Verfügbarkeit; Reduzierung Logistik- und Lagerhaltungskosten
  • Reduzierung der Lieferantenabhängigkeit

 

– messbarer Mehrwert als nachhaltiger Beitrag zum Unternehmenserfolg

„Wettbewerbsvorteile sichern durch Veränderungsfähigkeit“

© 2020 Anton Schuster